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Valutazione e gestione delle competenze
| Domande chiave da parte dell’azienda |
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Quali sono le reali capacità dei miei collaboratori? |
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Come far crescere le loro abilità? |
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Quali altre funzioni potrebbero ricoprire con successo?
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L’obiettivo della valutazione o assessment è di misurare, tramite test specifici e comprovati,
le facoltà manageriali dei propri collaboratori
in vista di un loro impiego professionale il più efficace e performante possibile, secondo le necessità aziendali.
StrateA, tramite il coinvolgimento attivo del partecipante durante tutto il processo, incoraggia l’accettazione delle valutazioni e conseguentemente una condivisione dei cambiamenti utili a massimizzare i punti di forza e generare miglioramenti su certe aree.
In questa maniera, il partecipante si auto-responsabilizza nella creazione di un piano d’azione efficace e produttivo.
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| Quando usare la valutazione delle competenze? |
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Per guidare un collaboratore nell’evoluzione della sua carriera verso una crescita o un cambiamento di funzione. |
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Per selezionare il migliore candidato interno ad una posizione |
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Per costruire dei piani di formazione mirati e utili |
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Per valutare il collaboratore nella sua posizione attuale e proporre un piano di accompagnamento (formazione o coaching). |
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Per facilitare il processo di reclutamento di un candidato esterno. |
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