StrateA propone esclusivamente formazione manageriale.
Progettiamo corsi a moduli standard che possono essere personalizzati in base alle esigenze di ogni singola azienda.
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Leadership: la chiave di volta di una realtà di successo |
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Guidare un’azienda, un reparto o un team in maniera efficace. Saper adottare lo stile di leadership più appropriato per influenzare la struttura. Elaborare una visione, una missione e dei valori per guidare al meglio i propri collaboratori.
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Change Management: affrontare il cambiamento e comunicare nei momenti critici |
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Saper gestire i periodi transazionali costruendo la strategia operativa più appropriata. Imparare ad adottare le metodologie comunicative più corrette, saper gestire le ansie e le aspettative del gruppo con il quale si lavora in una fase così delicata e riuscire a guidarlo verso il successo.
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Manager Coach: per una maggiore efficacia del team |
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Un approccio innovativo alla motivazione e gestione del proprio team: cosa influenza la motivazione degli individui? Come fare combaciare obiettivi aziendali e personali? Come sviluppare impegno e creatività? Come usare con consapevolezza il proprio ruolo di coach?
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Public Speaking: essere un oratore convincente |
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Rinforzare la propria abilità di influenzare il proprio pubblico trasmettendo nella maniera più efficace possibile il proprio messaggio. Progettare un intervento in pubblico efficace, saper catturare l’attenzione del pubblico ed essere in grado di gestire le proprie emozioni davanti alla platea.
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La Riunione Efficace |
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Focus sull’organizzare una riunione nella maniera più efficace, saper presidiare ad essa, essere un buon moderatore durante i dibattiti, saper superare gli ostacoli che si possono incontrare durante tali incontri, saper comunicare quanto emerso e monitorare l’avanzamento dei lavori in seguito all’incontro.
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Gestire con efficacia il progetto e il suo team |
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Gestire un progetto, costruire e animare un team di progetto in modo preparato ed efficiente, identificare e gestire i rischi legati al progetto e ai suoi cambiamenti. Dalla definizione degli obiettivi, dall’organizzazione e dagli strumenti di pianificazione, fino al controllo e alle dinamiche del team.
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Lavorare in Team: l’unione fa la forza |
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Ogni persona con il proprio supporto può contribuire al benessere aziendale. È quindi necessaria una buona capacità di lavorare in gruppo attorno al medesimo obiettivo. Saper lavorare in gruppo significa: saper dialogare, sapersi confrontare, lavorare in sinergia nonché saper accettare e gestire al meglio il compito affidato al gruppo.
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Delegare con Successo |
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In un’epoca di continui cambiamenti e dove la frenesia è all’ordine del giorno bisogna essere in grado di organizzare il lavoro, in modo da essere il più efficienti possibili. È importante quindi riuscire a identificare i punti di forza di ognuno e riuscire a motivare ogni membro del team di lavoro, per fare questo sono richieste particolari doti interpersonali, ma anche una capacità a responsabilizzare gli altri delegando loro parti di un progetto in modo da riuscire ad ottenere il supporto di ognuno.
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Laboratorio di coaching: una spinta alle vostre competenze di manager-coach |
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Per tutti coloro che gestiscono un team di lavoro e quotidianamente si trovano a dover riuscire a motivare i propri collaboratori, aumentarne l’efficacia e la performance nell’ottica di favorire lo sviluppo aziendale, possono risultare di grande aiuto le competenze chiave del coaching. L’obiettivo del laboratorio è di permettere a chi vi parteciperà di adottare un approccio da coach nella gestione dei propri collaboratori e nelle negoziazioni all’interno e all’esterno dell’azienda, in modo che tali competenze diventino elementi fondamentali di differenziazione e di successo.
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Gestisci il tuo tempo: conciliare soddisfazione professionale e serenità personale |
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Mai come oggi è necessario essere organizzati. L’ambiente lavorativo è caratterizzato da una costante pressione a fare di più con meno risorse. L’era delle informazioni ci fornisce strumenti per organizzare la nostra vita di lavoro, ma ci pone anche nuovi problemi: maggiori volumi di informazioni, richieste di risposte immediate, abitudini continuamente ribaltate…E la vita privata? Anch’essa viene assalita dalla frenesia lavorativa è quindi necessario raggiungere un “sano” equilibrio.
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Una comunicazione di successo: dare una spinta ai rapporti interpersonali |
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La comunicazione è alla base del successo di un team di lavoro. Una comunicazione chiara ed efficace crea un clima collaborativo che può portare ad alte performance. Nel contesto attuale, ricco di incertezze, creare rapporti interpersonali solidi può essere la marcia vincente per superare le difficoltà. Alla base di tali rapporti ci deve essere una comunicazione di qualità che rafforzi lo “spirito di squadra”.
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