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Affiancamento alla strategia
| Domande chiave da parte dell'azienda |
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Come riuscire a sviluppare una strategia di sviluppo con il "tanto da fare" quotidiano? |
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Che strada prendere per generare un approccio pił innovativo? |
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In certe fasi del business, c’è troppa premura per fermarsi e riflettere sulla strada percorsa e sulle scelte da effettuare per consolidare il posizionamento dell’azienda nei mercati di riferimento, affrontare nuove sfide e crescere.
StrateA offre un approccio flessibile e di alta qualità.
StrateA interviene in sinergia con l’azienda effettuando tutte le ricerche e analisi utili alla definizione della situazione di fatto (forze, debolezze, opportunità e minacce), tenendo conto dei fattori interni ed esterni.
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Una diagnosi pragmatica e mirata, con il considerevole vantaggio di essere realizzata in un tempo ridotto.
Di seguito, proponiamo, secondo le criticità emerse, diversi tipi d’intervento:
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Supporto per la costruzione della vision e della mission
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Supporto alla dichiarazione dei valori |
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Indagine del sondaggio clima aziendale |
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Declinazione dei valori in comportamenti misurabili |
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Costruzione di indagine multi-rater 360° personalizzati |
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Programma di sviluppo di competenze manageriali |
| Quando farsi supportare? |
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Quando le condizioni del mercato cambiano |
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Per rinnovare e portare dentro nuove idee |
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In fase di forte espansione |
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