Qual'è l'obbiettivo?

Capire come il collaboratore viene percepito dai suoi pari livello, dai suoi riporti diretti e dal proprio capo per potere identificare i punti di forza e le aree di miglioramento.

Cosa valuta il 360°?

Valuta di solito diversi argomenti raggruppati in 9 capitoli, ovvero: l’integrità, le abilità interpersonali, il planning e l’organizzazione, la creatività, la resistenza a stress o a pressioni, la ricerca delle qualità, la logica e le abilità analitiche, la forza di persuasione, l’energia e lo spirito d’iniziativa.

Qual'è il nostro approccio?

Insieme a voi, personalizziamo il questionario in funzione del vostro modello di competenze e di valori aziendale. Una volta identificati il valutato e i suoi valutatori, gli chiediamo di compilare il questionario on-line. I risultati (anonimi) vengono presentati in un report articolato per capitolo con i relativi grafici. Il report viene condiviso con il collaboratore in modo da chiarirne i contenuti e da permettergli di ragionare su un piano personale di sviluppo professionale.